深圳前海，“特区中的特区”，作为金融改革与创新创业的试验田，孕育出了分期乐、达飞金融、趣分期等一系列创新型公司。深圳创新，带动前海试验区大胆探索制度变革开端，也开启普惠金融崛起的元年。

　　创客之都·涉足普惠金融领域

　　前不久，深圳以其创新前瞻思维积极响应市场，布局互联网金融，大力发展普惠金融。深圳率先加强监管，暂停互金商事登记注册，领跑全国，使得互联网金融这一新生金融事物进入规范化、法制化、阳光化的发展轨道。

　　2014年7月，深圳前海达飞金融服务有限公司正式成立，服务于蓝领小额分期付款，推出“即有分期”。2014年底深圳前海微众银行webank正式上线，用于消费金融服务。2015年“平安普惠”完成整合，专注于服务个人和小微型企业的消费金融需求。

　　在这新一波创新动脉的冲击下，深圳又走在了普惠金融前端。深圳金融办统计显示，截至2015年9月底，全市互联网金融企业达到2048家。而深圳的互联网金融注册企业数目和交易规模均居全国前列。

　　那么，什么是普惠金融?2015《政府工作报告》指出，普惠金融是以可负担的成本为有金融服务需求的社会各阶层和群体提供适当的、有效的金融服务。

　　达飞金融总裁曹诚先生表示：“普惠金融，不是政策性金融，也不是援助性金融，而是面向社会所有群体的具有商业可持续性的金融服务模式”。

　　当前中国经济发展速度逐渐放缓，消费金融创新发展成为促进消费、拉动GDP稳健发展的重要引擎，对国内经济转型的意义重大。同时，消费金融也打破了即期消费的流动性束缚，提供了一种创新的跨期分期消费模式，可以帮助消费者以更快的速度得到更多的消费产品和服务。

　　达飞消费金融普惠理念在深圳创新性互联网金融领域中应运而生。立足有固定收入，但收入偏低，银行等传统金融机构不太愿意为他们提供优质金融服务的大部分人群，给予分期消费便利。

　　创客精神·达飞金融多维创新

　　小处起步，大处着手。达飞金融飞速崛起的微观世界，推进消费金融发展历程，见证着深圳普惠金融创新的又一成果。达飞金融力求从客户获取、信贷审批、信息管理、客户还款等多方面做到创新，挖掘分析线下客户数据，为优质客户提供更多地金融产品服务，并形成服务流程规模块化运营，节约运营成本，更好服务用户，增强消费体验。

　　资金端创新：主打“年轻时尚群体”的达飞金融公司，目前已从融资端着手，对接各类资金平台，从信托机构到互联网金融公司，已对接外贸信托、海尔消费金融、铜板街、PPmoney、挖财网等大型平台。并不断创新模式，多维资金端提高其“造血功能”，将资金端与资产端完美结合在一起，保持其稳定的资金源，使得达飞金融一直保持着极强的行业竞争力。

　　技术创新：达飞金融充分研究了国外先进评分卡模型，并以此为基础，结合国内消费人群特征和行业现状，创新设计了一套更适合国内消费金融市场的评分卡决策引擎。并由此开发了完全自主知识产权的主业务系统，营业两月每天即有能力承载10万笔贷款申请;随着业务规模的扩大，达飞金融创新技术，自主开发电子签章系统，对接外部多信息系统，首次将无纸化作业方式引入了消费金融领域，成为行业先驱者。从前线做单开始，到审核审批、资料归档全面实现了业务流程无纸化。

　　“即有分期的创新在于其综合创新生态体系。全方位的造血功能，给予达飞持久发展的生命基因。” 达飞金融总裁曹诚说。

　　得益于全方位创新驱动，达飞金融在日常运营、风险管控以及资产运作等方面都独树一帜。目前，针对“蓝领市场”的即有分期，贷款规模已突破25亿元，服务客户逾100万人。

　　“我们还将加速创新步伐，进一步提升人均效能，开始多维拓展业务，至少在2种以上的新业务模式上取得突破。”据达飞金融总裁曹诚透露，公司还将继续致力于为年轻时尚群体提供可负担的消费金融服务，按照目前发展速度，预计到2017年公司服务客户有望超过1000万，贷款总额突破300亿，成为行业内最有价值的消费金融品牌。